今年一月底回鍋擔任戴爾兼任執行長的戴爾電腦創辦人麥可．戴爾(Michael Dell)，昨日低調訪台，由於戴爾去年下半年市佔率被第二大的惠普超越，戴爾積極尋求翻身機會，市場人士預期，戴爾可能會進一步要求供應商勒緊褲帶。
麥可．戴爾回鍋擔任戴爾總裁一個多月，目前正推廣Dell 2.0計劃，其核心為提升服務、擴展產品線、控制成本等等，有鑒於美國市場日益競爭，戴爾準備將眼光放在海外市場。
戴爾這次訪問亞洲，先在台北停留二天，出席戴爾電腦在台北主辦的「2007亞太資訊精英關鍵論壇」，再到上海舉辦記者會。
戴爾過去網路直銷策略，在中國日本等市場並不成功，市調機構統計，去年第四季全球前十大電腦品牌排名，惠普以18.4%的市佔率穩居第一名，第二名的戴爾降到15%左右，雙方市佔率差距有逐漸拉大的趨勢，第三名與第四名則分別是聯想與宏碁，市佔率分別為7.3%與7.1%。
宏碁電腦董事長王振堂認為，戴爾目前全球市佔率的下滑，主要是受到已開發國家電腦市場主流產品，從桌上型電腦轉變為筆記型電腦導致。
筆記型電腦因為外型較為輕巧，加上附加配備規格相對統一，一般消費者在3C賣場買了就走。
戴爾過去靠著電腦網路直銷的銷售模式，反而不利於筆記型電腦銷售。
戴爾目前也正在積極思索轉型，為了提高3C通路能見度，市場傳出戴爾可能創造另一個NB次品牌。
由於電腦價格目前處於歷史最低點，25年前IBM的第一台桌上型電腦價格1565美元，今天桌上型電腦的平均價格只有635美元，筆記型電腦不到一千美元，品牌電腦毛利率也愈殺愈低，宏碁目前營業淨利率只有2-2.5%的水準。
「2007亞太資訊精英關鍵論壇」，僅邀請戴爾在台灣地區的代工夥伴，包括廣達、仁寶、緯創、華碩等公司，並不對外界開放，一般預料，戴爾這次訪問亞洲，主要希望傳達戴爾轉型後的策略。
戴爾前執行長羅林斯 (Kevin Rollins)去年訪台，承諾戴爾在台採購金額將達到125億美元。由於戴爾對於代工伙伴，一直有所謂「抽成」的回饋機制，在代工毛利愈殺愈低的環境下，簡直是一隻牛剝二層皮，令供應商相當不滿。
