政府可能對DRAM業進行資金紓困的動作，宏碁創辦人施振榮卻以當年成立德碁、黯然收場的經驗提醒，過去20年來證明DRAM產業存在結構性問題，政府應思考紓困的機會成本，把有限資源好好分配，投資在有希望的產業，並輔導DRAM廠轉型，不然可能也只是「浪費青春」。
施振榮昨出席ADOC 2.0縮小數位落差計畫記者會時，被問到最近政府有意對陷入困境的DRAM廠，提出紓困方案的看法，施振榮表示，紓困的錢都是全民的，政府不應該把資金繼續挹注到沒有希望的產業上，他作宏碁品牌事業，也是投資在一個能賺錢、有希望的品牌。
施振榮說，他只問機會成本，過去DRAM投入了大量的人力、財力，如果繼續投資可能只是「浪費青春」，但是整個社會資源是有限的，應該作最有效運用，以他目前觀察，文化創新產業、品牌也都很缺人力跟財力，或許在這些領域投資，未來報酬可能會更好。
過去宏碁曾經投資成立德碁，也有意發展DRAM，不過最後難抵虧損，德碁轉型晶圓代工，最後只好賣給台積電，回憶這段往事，施振榮說，任何產業只要供過於求都是「災難一場」。
施振榮說，從市場、技術來看，台灣過去20年發展DRAM產業仍有結構性的問題，難以和韓國廠商競爭，因此DRAM產業需要的不是「紓困」而是「再造」，如果持續投資未來處境也難有改善。
因此施振榮建議政府，「有捨才有得」，應該輔導這些廠商進行轉型。施振榮說，「現在不轉型，就沒有三年以後成功的產業」。
施振榮舉1997年金融風暴時，韓國政府在國際貨幣基金（IMF）建議下，強迫三星放棄汽車產業，LG放棄半導體一樣，沒有競爭力的產業不應該持續投入，才讓之後三星、LG再造成功。
除了DRAM外，面板產業同樣面對韓國廠商競爭，下半年也開始營運面臨挑戰，施振榮觀察，面板產業在市場、技術上情況是比DRAM好一些，不過產業也是供過於求，也會面對類似問題。
