去年起積極轉型的NB代工廠神基昨於新竹召開股東會，會中通過了與同集團機殼模具廠漢達精密的合併案，身兼兩家公司董事長的蔡豐賜表示，兩家公司的合併著眼長期綜效，新公司將結合神基在電子與順達在機械上的專長，未來將發展成機殼、零組件供應商。而「新神基」未來商業模式將與鴻海旗下鴻準相似，蔡豐賜說，鴻準作得相當好，神基希望也可以如此成功，目前已經和多家大型EMS廠洽談合作事宜。

    神基一直苦於屈居二線NB代工廠，NB代工規模無法與一線廠相比而面臨微利化的窘境，去年起神基開始轉型，縮減過去每月最高約二○萬台的商業用NB代工規模，將更多重心放在軍工規的NB生產上，今年軍工規NB出貨量比去年成長超過一倍，蔡豐賜說，透過這樣的調整，神基費用大減四○％，今年第一季單季EPS大增至○．八元，毛利率更是由過去的六％左右提高到一五％。

    漢達目前業務則是以機殼、模具相關零組件業務為主，兩年前已經跨入鎂合金市場，初期雖然是以神基的軍工規NB機殼出貨為大宗，目前已經開始對外接單，蔡豐賜說，目前漢達來自集團外訂單已佔營收比重超過七成。

    漢達前年在PSP機殼挹注下，EPS曾飆高到六．一七元，不過去年表現不如預期，EPS滑落到僅二．六二元，蔡豐賜說，很大的原因是在於漢達本身資金不足，又加上四○％大陸投資上限的限制，在產能、設備擴充上不如競爭對手，因此無法掌握商機。

    蔡豐賜強調，漢達擁有一七○○個模具工程師，不但技術深耕，在量產上也相當有彈性，如去年遊戲機大單要出貨前，漢達就動員了三百個工程師專門負責這張訂單，並且完成在六○日內出貨一五○萬套的不可能任務，因此漢達的競爭力是經得起考驗的。

    在併入神基之後，目前神基手上有超過三十億元的約當現金，讓漢達在往後擴產無後顧之憂。