新舊媒體地位正逐漸轉換，面對網路新媒體的壯大，不論是東、西方電視圈、雜誌界的媒體專業人士，都異口同聲、斬釘截鐵地說：「傳統媒體不會消失！」憑著打不贏就加入的信念，傳統媒體紛紛開始運用網路，嘗試新的營運模式。

    近兩年出版界可說是冷風颼颼，先是二○○六年一口氣停刊了六家報紙，接著二○○七年的雜誌界也推起停刊骨牌，從電腦類到娛樂類全都不得倖免，如《PC Office》、《Look》、《錢櫃》等，可嗅到冬日將近的氣息。

    這股寒氣並非台灣獨有，如成立九年、探討科技議題的美國雜誌《Business 2.0》，在去年十月出了最後一本刊物，讓不少人惋惜，甚至引發網友在社交網站Facebook連署復刊。雖說不捨之情有些感人，但也可從中看出舊媒體的衰敗、網路新媒體的崛起，舊媒體甚至得靠新媒體扶助才有機會復生，這也顯露新舊媒體地位正逐漸轉換。

    除了停刊外，出版界能做什麼改進，以帶進更多的閱讀群眾？答案可能是經營網路、加強網路影響力了！老字號的美國《時代》（Time）雜誌重新定調它的網站屬性，著重以即時新聞為主；而台灣的《遠見》在今年宣告網站改版，另外《天下》、中視、三立電視等傳統媒體則在YouTube網站設置專屬頻道，期望可以接觸到新的、較年輕的閱讀族群。雖然網路人口年年增加，網路媒體也是年年增加，該如何抓住網友眼球？去年十一月舉辦的第四屆台北國際雜誌研討會，就數位化內容，全球菁英有著面對面交流。

    其中來自日本的日經ＢＰ社跨媒體部門總經理渡邊洋之指出，以紙本雜誌著名的他們擁有多個獨立網站，原生性內容絕不和紙本雜誌打對台。而在英國雄霸一方的ＢＢＣ（英國廣播公司）集團則選擇類似YouTube的短片頻道，讓網友可在線收看電視節目。另外，更古老的書籍出版業也出招，日本電子書Papyless突破性地開發出以手機下載漫畫的服務，讓人眼睛一亮。

    但在多元媒體發展的過程中，各頻道的獨立作業總有漸行漸遠的隱憂。關於這點，曾在《時代》雜誌集團工作三十四年的彭德蒙（Donald F. Brown）為我們做出了解答──回歸「品牌」價值。

    品牌、新通路、影片、有深度的文字，是各方專業人士帶來的成功經驗，因此在傳統媒體運用數位化方法，接觸新閱聽族群的此刻，為台灣媒體界上了務實的一課，也間接提供新的娛樂經驗。

    面臨冬日的舊媒體

    諸如報紙、雜誌、電視等單向給予的舊媒體，正面臨市場萎縮的寒冬。但這些老大哥紛紛透過「網路」新媒體，接觸到新的、年輕的閱聽族群，而手法各有巧妙不同。

    BBC主打短片網站

    BBC將集團內電視、廣播等節目，剪輯後上傳到全新iPlayer網站，不只讓原有觀眾可上網回味，也試圖讓網路族得以收看。

    日經BP社推新聞頻道

    擁有《日本經濟新聞》報紙的日經集團，以深度評論的網路報導、每年新增2﹣3個網路新頻道，成為一個年年獲利的新聞平台。

    電子書店提供漫畫to go

    流動速度比報紙、雜誌還慢的書籍，該如何解困？日本電子書Papyless突圍，讓漫畫上載，網路族在線觀看。

    「品牌」是萬流歸宗

    還不到放棄本業的階段，但愈來愈多的子媒體，整合成了問題，《Time》資深編輯要大家沉住氣，回歸品牌價值才能走得遠。

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